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YouTube的员工拥有更多的自由，学习的是谷歌和Facebook文化，后来在雪莉的主导下，更多的是学习谷歌。怎么与亚马逊企业文化兼容是一个大问题。但是这些主要是雪莉等人负责，周石更多的是务虚。贝佐斯在亚马逊有几句名言:良好的意愿是没有用的，建立可执行的机制才是关键。建立明确的规则，让员工毫不费力地照做，并且保证照做就能促进公司发展。周石觉得他的对极了，三流的企业靠人才，二流的企业靠制度，一流的企业则要靠企业文化。周石以前只知道三流和一流的做法，对于企业制度的建立还是没有多少见识，这一次终于可以补齐这个短板，他也投入了积极的学习郑从改变自己开始，改变油管。至于怎么在两者之间形成平衡，就很考虑贝佐斯，周石和雪莉的能力了。